Lernen

13.01. / 20.01. / 27.01.
MODUL JANUAR
Green Teams effektiv – Wie messen wir unsere Wirksamkeit?

Jeweils Dienstag, den 13., 20. und 27. Januar von 16.00h – 17.30h 

In dieser Workshopreihe mit Mevlida Velagic lernt ihr, wie ihr eure Wirksamkeit im Unternehmen – und die eurer Maßnahmen und Projekte – sinnvoll einschätzen könnt – egal ob ihr in einem Green Team oder als Nachhaltigkeitsmanager*in aktiv seid. 

Wir empfehlen euch, alle drei Module zu besuchen. Die Sitzungen werden aber auch aufgezeichnet und es werden umfangreiche Materialien zur Verfügung gestellt; ihr könnt also auch teilnehmen, wenn ihr nicht bei allen drei Termine anwesend sein könnt. Über unser Anmeldeformular könnt ihr euch zu separaten oder direkt zu allen Terminen anmelden.

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Über Mevlida

Mevlida Velagić begann ihre Nachhaltigkeitsarbeit bei NGOs im Bereich Systemtransformation und wechselte später in die Beratung, wo sie Unternehmen und Kommunen von der SDG-Orientierung über Nachhaltigkeitsstrategien bis zur Berichterstattung (u. a. DNK, GRI) begleitete.

Ihr Fokus liegt heute auf Klimastrategien und Dekarbonisierung in Konzernen, insbesondere der praktischen Umsetzung von SBTi-Zielen. Sie verbindet strategisches und regulatorisches Wissen mit einem tiefen Verständnis für die Umsetzung in unterschiedlichen organisationalen Kontexten.

 

Modul I  – 13. Januar

Wie wirksam sind unsere Nachhaltigkeitsziele? Eine Navigationsworkshop zu Beginn der Wirksamkeitsreise

Als Green Team wollen wir uns in diesem ersten Schritt anhand der üblichen Standards und Rahmenwerke im Nachhaltigkeitsreporting verorten. Dafür schauen wir uns zunächst die bekanntesten Modelle und Instrumente an: 

  • Klimaneutralität & Net Zero
  • Science Based Targets Initiative (SBTi)
  • UN Sustainable Development Goals (SDGs)
  • Planetare Grenzen
  • EU CSRD, VSME GRI, DNK & weitere Berichtsformate

 Im nächsten Schritt ordnen wir exemplarisch einzelne konkrete Maßnahmen und Projekte einer online (auf MURAL) visualisierten Matrix zu.

So gewinnen wir erste Klarheit darüber, wo wir stehen – und legen die Grundlage, um in Workshop 2 weitere Maßstäbe für unsere Wirksamkeit zu erproben. 

Modul II – 20. Januar

Geschäftsmodelle, Handabdruck, das Donut – Konzept, eigene Prozesse und Strukturen. Wie wir als Green Team – und für unseren Arbeitgeber – einen eigenen Maßstab für unsere Wirksamkeit „nach außen“ entwickeln können.

Während wir uns im ersten Workshop mit den „üblichen“ Klima- und Nachhaltigkeitsstandards befasst haben (und wie wir uns hier verorten), geht es in diesem Workshop darum, wie wir eine darüber hinausgehende eigene unternehmens- und Green Teams-spezifische Wirksamkeitsmatrix entwickeln können.

Hierfür stellen wir als Impuls weitere relevante Bewertungsschemata vor und verankern wiederum unsere eigenen Projekte und Maßnahmen auf den entsprechenden Skalen.

 

Modul III – 27. Januar

Wie ändern wir Systeme? Konzepte und Instrumente, wie wir als Green Team unser „Standing“ und unsere Wirksamkeit innerhalb der eigenen Organisation messen können.

Donella Meadows hat uns in ihrem Buch „Thinking in Systems“ mit ihrer Darstellung von „12 Hebelpunkten zur Systemveränderung“ ein sehr gut geeignetes Modell an die Hand gegeben, um die Wirksamkeit von Green Teams „nach innen“, also in ihre eigene Organisation zu messen und zu bewerten.

In diesem Modul beschäftigen wir uns mit dem Modell von Donella Meadows und ordnen einzelne mögliche Aktivitäten und Projekte der Green Teams den unterschiedlichen Hebelpunkten zu. Anschließend stellen wir ein Fragebogendesign vor, das die Green Teams frei nutzen können, um ihre eigene Wirksamkeit und ihr „Standing“ innerhalb ihrer Organisation zu messen und diesbezüglich Fortschritte sichtbar zu machen. 

Quelle Grafik: https://weltveraendern.org/files/2023/05/12-systemtheoretische-Hebelpunkte-Donella-Meadows.pdf