Vielleicht kennst du das: Du siehst im Betrieb Potenzial für mehr Nachhaltigkeit, mehr Verantwortung und bessere Zukunftsfähigkeit. Und du fragst dich, wie du gemeinsam mit anderen etwas in Bewegung bringen kanns?
Als Gewerkschaftsmitglied hast du dafür eine besonders starke Ausgangsposition. Du bist Teil des Betriebs und siehst, wo Dinge anders ablaufen könnten. Du bist als Gewerkschaftsmitglied organisiert und weißt, wie stark diese Gemeinschaft ist, um Veränderungen anzustoßen.
Ein Green Team kann dabei ein wirkungsvolles Instrument sein. Also eine Gruppe engagierter Beschäftigter, die sich freiwillig für mehr ökologische und soziale Nachhaltigkeit in einer Gewerkschaft oder einem Betrieb einsetzen. Sie entwickeln konkrete Ideen – etwa zur Energieeinsparung, Müllvermeidung oder fairen Arbeitsbedingungen – und stoßen Projekte im Betrieb an. Gleichzeitig sensibilisieren sie Kolleginnen und Kollegen und können als Bindeglied zwischen Belegschaft, Betriebsrat und Management wirken. So tragen Green Teams dazu bei, Nachhaltigkeit praktisch im Arbeitsalltag zu verankern.
Zum Beispiel Leitfäden, wie du ein Green Team gründest, wie du die Geschäftsführung überzeugst oder wie ihr gemeinsam eure Botschaften so kommuniziert, dass sie im Betrieb Wirkung entfalten. Du erfährst außerdem, wie du wichtige Verbündete im Betrieb gewinnst und einbindest – zum Beispiel den Betriebsrat.
Außerdem findest du hier Erfahrungsberichte und Geschichten von Green Teams aus verschiedenen Organisationen. Sie zeigen, wie andere angefangen haben, welche Hürden sie überwunden haben und was möglich wird, wenn sich Kolleginnen und Kollegen zusammentun.
Wenn du also etwas bewegen willst – fang nicht allein an. Fang gemeinsam an. Ein Green Team kann der erste Schritt sein.
Du willst Nachhaltigkeit im Betrieb voranbringen und gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen etwas bewegen? Dieser Leitfaden zeigt dir, wie du ein Green Team aufbaust, Mitstreiterinnen und Mitstreiter gewinnst und erste Projekte anstößt. Außerdem erfährst du, wie du wichtige Verbündete im Betrieb – etwa den Betriebsrat – einbindest, um gemeinsam Veränderung anzustoßen.
Du hast eine Idee für ein Green Team – aber fragst dich, wie du die Geschäftsleitung dafür gewinnst? Dieser Leitfaden zeigt dir, wie du deine Argumente strategisch auswählst und überzeugend präsentierst. Du lernst, worauf Führungskräfte achten, wie du eure Anliegen klar formulierst und wie ihr Unterstützung für eure Initiative aufbaut.
Du willst Kolleginnen und Kollegen für Nachhaltigkeit gewinnen und eure Themen im Betrieb sichtbar machen? Dieser Leitfaden zeigt dir, wie du eure Botschaften so formulierst, dass sie gehört werden und Wirkung entfalten. Du lernst, wie du unterschiedliche Zielgruppen ansprichst, Geschichten erzählst, die Menschen bewegen, und Schritt für Schritt Unterstützung im Betrieb aufbaust.
Veränderung beginnt dort, wo Menschen den Mut haben, neue Wege zu gehen. Genau das haben wir bei Vodafone getan – und tun es noch immer. Seit 2019 gestalten wir mit TeamGreen aktiv den nachhaltigen Wandel in unserem Unternehmen. Was mit ersten Ideen und kleinen Erfolgen am Campus begann, entwickelte sich schnell zu einer Bewegung, die immer mehr Kolleg:innen mitreißt.
Alles ging los mit einem Gespräch über Recyclingpapier im Kopierraum – das war 2011. Wie es dann für das Forum Nachhaltigkeit beim DLR Projektträger weiterging und wie auf eine ersten Idee weitere Projekte mit echtem Impact folgten, lest ihr hier im Interview. Außerdem findet ihr hier auch nützliche Teams für alle angehenden Green Teams.
Vor fünf Jahren hat sich das Nachhaltigkeitsteam der Hamburger Energienetze GmbH gegründet. Mittlerweile kommen regelmäßig über 30 Kolleginnen und Kolleginnen zusammen, um gemeinsam nachhaltige Maßnahmen umzusetzen. Im Interview gibt euch das Team Einblicke in ihre Gründung, erste Projekte, Erfolge und praktische Tipps für eure Arbeit als Green Team.