Projekte GREENBOOSTING Green Team:neues handeln Umweltteam Unternehmen: neues handeln AG Greenboostings sind agenturweite Wissensformate, die Kolleg:innen befähigen, Kommunikationsprojekte nachhaltiger zu gestalten. In interdisziplinären Teams entwickelte das Green Team dafür Standards, Checklisten und Arbeitshilfen für Printprodukte, Events und Websites. Mehr als 150 Mitarbeitende wurden darin geschult, umweltschonend zu konzipieren, zu beraten und zu produzieren. Ziel ist es, nachhaltige Kommunikation Schritt für Schritt zum Normalfall werden zu lassen. Mehr über das Projekt WAS HAT DEN MUT GEGEBEN, ZU STARTEN? Im Rahmen unserer EMAS-Zertifizierung haben wir begonnen, die Umweltwirkungen unserer Kommunikationsmaßnahmen genauer zu analysieren. Die Erkenntnis: Unsere Kraft liegt im ökologischen Handabdruck. Die Berechnung der Einsparungen durch den Einsatz von Recyclingpapier war dabei ein wichtiger Augenöffner. Zum Beispiel haben wir ein Magazin in zwei Auflagen auf Recyclingpapier umgestellt. Rechnerisch wurden dadurch Energie für 91 Haushalte gespart, 125 Bäume gerettet und 5,4 Tonnen CO₂-Äquivalente weniger in die Luft ausgestoßen. Die Berechnung zeigte das große Potenzial nachhaltiger Entscheidungen und machte uns Mut, hier weiterzugehen. So war der Grundstein für unser Greenboosting Druck gelegt. Inzwischen haben wir auch bei Events und Websites zahlreiche wirksame Hebel identifiziert, um Umwelt- und Klimaschäden systematisch zu reduzieren. DAS ERGEBNIS Standards und Wissensportal: Drei interdisziplinäre Teams erarbeiteten über je vier Monate agenturinterne Arbeitshilfen und Standards zu den Themen Print, Give-aways, Websites und Events sowie ein agenturinternes Wissensportal (derzeit knapp 4.000 Aufrufe). Expert:innen: Ca. 6 Kolleg:innen zu produktspezifischen Nachhaltigkeitsexpert:innen qualifiziert. Mitgestaltung: Drei agenturweite Termine zum Mitgestalten mit jeweils 30–70 Kolleg:innen. Schulungen: Ca. 12 agenturinterne Mini-Schulungen, mit denen fast alle 150 Kolleg:innen erreicht wurden. DIE WIRKUNG Mehr Awareness und gefühlte Befähigung im Kerngeschäft Mehr Wissen und Beratungskompetenz bei den Mitarbeitenden Mehr Unterstützung durch die Agenturleitung Neue Erkenntnisse zu Qualität und Dienstleisterzusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette Deutliche Verbesserung des agenturinternen Wissensmanagements Zunehmend nachhaltigere Konzepte und Entscheidungen im Agenturgeschäft – zum Beispiel bei Druckaufträgen: 80 % mehr Auftragsvolumen an zertifizierte Umweltdruckereien DIE GRÖSSTE HERAUSFORDERUNG Im dynamischen Agenturalltag Zeit und Fokus zu finden, damit die Greenboosting-Teams die Produktbereiche voranbringen. Unsere Herausforderung jetzt ist es, bei unterschiedlichen Kundenerwartungen und unterschiedlicher Einbindung von Kolleg:innen die Standards konsequent im betriebsamen Agenturalltag umzusetzen. DIE GRÖSSTE LERNERFAHRUNG Es lohnt sich, das Kerngeschäft in den Blick zu nehmen und Umweltleistungen messbar zu machen. Entscheidend ist, Mitarbeitende zu motivieren und mitzunehmen – denn im Dienstleistungsbereich sind unsere Kolleg:innen alles. Und: Es braucht viel, viel, viel Dranbleiben. WAS AM MEISTEN SPASS GEMACHT HAT Zu spüren, dass das Thema vielen wichtig ist und auch von der Leitung getragen wird. Die wesentlichen Hebel zu finden und sie allen Mitarbeitenden zugänglich zu machen. Und Erfolge zu feiern, beispielsweise tolle ressourcenschonende Projekte, die entstanden sind. WAS HAT DEN MUT GEGEBEN, ZU STARTEN? Im Rahmen unserer EMAS-Zertifizierung haben wir begonnen, die Umweltwirkungen unserer Kommunikationsmaßnahmen genauer zu analysieren. Die Erkenntnis: Unsere Kraft liegt im ökologischen Handabdruck. Die Berechnung der Einsparungen durch den Einsatz von Recyclingpapier war dabei ein wichtiger Augenöffner. Zum Beispiel haben wir ein Magazin in zwei Auflagen auf Recyclingpapier umgestellt. Rechnerisch wurden dadurch Energie für 91 Haushalte gespart, 125 Bäume gerettet und 5,4 Tonnen CO₂-Äquivalente weniger in die Luft ausgestoßen. Die Berechnung zeigte das große Potenzial nachhaltiger Entscheidungen und machte uns Mut, hier weiterzugehen. So war der Grundstein für unser Greenboosting Druck gelegt. Inzwischen haben wir auch bei Events und Websites zahlreiche wirksame Hebel identifiziert, um Umwelt- und Klimaschäden systematisch zu reduzieren. DAS ERGEBNIS Standards und Wissensportal: Drei interdisziplinäre Teams erarbeiteten über je vier Monate agenturinterne Arbeitshilfen und Standards zu den Themen Print, Give-aways, Websites und Events sowie ein agenturinternes Wissensportal (derzeit knapp 4.000 Aufrufe). Expert:innen: Ca. 6 Kolleg:innen zu produktspezifischen Nachhaltigkeitsexpert:innen qualifiziert. Mitgestaltung: Drei agenturweite Termine zum Mitgestalten mit jeweils 30–70 Kolleg:innen. Schulungen: Ca. 12 agenturinterne Mini-Schulungen, mit denen fast alle 150 Kolleg:innen erreicht wurden. DIE WIRKUNG Mehr Awareness und gefühlte Befähigung im Kerngeschäft Mehr Wissen und Beratungskompetenz bei den Mitarbeitenden Mehr Unterstützung durch die Agenturleitung Neue Erkenntnisse zu Qualität und Dienstleisterzusammenarbeit entlang der Wertschöpfungskette Deutliche Verbesserung des agenturinternen Wissensmanagements Zunehmend nachhaltigere Konzepte und Entscheidungen im Agenturgeschäft – zum Beispiel bei Druckaufträgen: 80 % mehr Auftragsvolumen an zertifizierte Umweltdruckereien DIE GRÖSSTE HERAUSFORDERUNG Im dynamischen Agenturalltag Zeit und Fokus zu finden, damit die Greenboosting-Teams die Produktbereiche voranbringen. Unsere Herausforderung jetzt ist es, bei unterschiedlichen Kundenerwartungen und unterschiedlicher Einbindung von Kolleg:innen die Standards konsequent im betriebsamen Agenturalltag umzusetzen. DIE GRÖSSTE LERNERFAHRUNG Es lohnt sich, das Kerngeschäft in den Blick zu nehmen und Umweltleistungen messbar zu machen. Entscheidend ist, Mitarbeitende zu motivieren und mitzunehmen – denn im Dienstleistungsbereich sind unsere Kolleg:innen alles. Und: Es braucht viel, viel, viel Dranbleiben. WAS AM MEISTEN SPASS GEMACHT HAT Zu spüren, dass das Thema vielen wichtig ist und auch von der Leitung getragen wird. Die wesentlichen Hebel zu finden und sie allen Mitarbeitenden zugänglich zu machen. Und Erfolge zu feiern, beispielsweise tolle ressourcenschonende Projekte, die entstanden sind.