Projekte SUSTAINAPRIL Green Team: Green Team Unternehmen: CIMA Beratung + Management GmbH Mit dem Aktionsmonat „Sustainapril“ hat die cima 2022 und 2026 das Thema „Green Office“ gezielt in den Mittelpunkt des Arbeitsalltags gerückt. Über den gesamten April hinweg wurden Mitarbeitende durch Informationsangebote, Denkanstöße und praktische Alltagstipps für unterschiedliche Aspekte nachhaltigen Handelns sensibilisiert. Die Aktionen reichten von Impulsen zu klimafreundlicher Mobilität, nachhaltigem Konsum und Ressourcenschonung bis hin zu Informationen über soziale Nachhaltigkeit. Ziel war es, Nachhaltigkeit greifbar zu machen und aufzuzeigen, wie jede:r Einzelne bereits mit kleinen Veränderungen einen positiven Beitrag leisten kann. Mehr über das Projekt WAS HAT DEN MUT GEGEBEN, ZU STARTEN? Nachhaltigkeit war bei der cima bereits ein wichtiges Zukunftsthema, gleichzeitig haben wir gemerkt, dass viele Maßnahmen oft abstrakt bleiben. Uns hat der Gedanke motiviert, Nachhaltigkeit ganz konkret und alltagsnah erlebbar zu machen. Gerade weil die Aktion niedrigschwellig und unkompliziert war, hatten wir den Mut, einfach auszuprobieren, was passiert, wenn Nachhaltigkeit einen Monat lang bewusst in den Fokus rückt. DAS ERGEBNIS Tägliche Impulse: Während des gesamten Aprils haben wir Mitarbeitende arbeitstäglich mit Impulsen und praktischen Tipps zu Themen wie Energieeinsparung, nachhaltiger Mobilität, Ressourcenschonung und nachhaltigem Konsum erreicht. cima-Handbuch: Die zahlreichen Anregungen wurden dauerhaft dokumentiert und in unserem cima-Handbuch gebündelt. Dadurch entstand eine Sammlung konkreter Ideen, die über den Aktionsmonat hinaus genutzt werden kann. DIE WIRKUNG Der organisationsweite Austausch zu Nachhaltigkeitsthemen wurde gestärkt und das Bewusstsein für die gemeinsame Verantwortung gefördert. Mitarbeitende haben eigene Anregungen eingebracht, Erfahrungen geteilt und damit dazu beigetragen, dass der Sustainapril mehr wurde als eine Informationskampagne. DIE GRÖSSTE HERAUSFORDERUNG Die größte Herausforderung bestand darin, Nachhaltigkeit so zu vermitteln, dass sie motiviert, statt zu belehren. Die Tipps mussten praxisnah, abwechslungsreich und für alle Mitarbeitenden unabhängig von Standort oder Tätigkeit umsetzbar sein. Gleichzeitig sollte deutlich werden, dass viele kleine Veränderungen in Summe eine große Wirkung entfalten können. DIE GRÖSSTE LERNERFAHRUNG Wir haben gelernt, dass nachhaltige Veränderungen nicht immer große Projekte oder Investitionen benötigen. Oft sind es kleine, leicht umsetzbare Impulse, die zum Nachdenken anregen und langfristig Verhaltensänderungen bewirken. Zudem haben wir erfahren, wie wertvoll der Austausch von Ideen und Erfahrungen innerhalb der Belegschaft ist, um Nachhaltigkeit gemeinsam voranzubringen. WAS AM MEISTEN SPASS GEMACHT HAT Besonders viel Freude hat es gemacht, zu sehen, wie aus einzelnen Tipps Gespräche, eigene Ideen und weiterer Austausch entstanden sind. Genau dieses gemeinsame Lernen und Weiterentwickeln hat das Projekt besonders gemacht. WEITERE PROJEKTE DES GREEN TEAMS AKTIONEN ZUM WELTUMWELTTAG SUSTAINABLE SUMMER CHALLENGES GEMEINWOHLBILANZIERUNG WAS HAT DEN MUT GEGEBEN, ZU STARTEN? Nachhaltigkeit war bei der cima bereits ein wichtiges Zukunftsthema, gleichzeitig haben wir gemerkt, dass viele Maßnahmen oft abstrakt bleiben. Uns hat der Gedanke motiviert, Nachhaltigkeit ganz konkret und alltagsnah erlebbar zu machen. Gerade weil die Aktion niedrigschwellig und unkompliziert war, hatten wir den Mut, einfach auszuprobieren, was passiert, wenn Nachhaltigkeit einen Monat lang bewusst in den Fokus rückt. DAS ERGEBNIS Tägliche Impulse: Während des gesamten Aprils haben wir Mitarbeitende arbeitstäglich mit Impulsen und praktischen Tipps zu Themen wie Energieeinsparung, nachhaltiger Mobilität, Ressourcenschonung und nachhaltigem Konsum erreicht. cima-Handbuch: Die zahlreichen Anregungen wurden dauerhaft dokumentiert und in unserem cima-Handbuch gebündelt. Dadurch entstand eine Sammlung konkreter Ideen, die über den Aktionsmonat hinaus genutzt werden kann. DIE WIRKUNG Der organisationsweite Austausch zu Nachhaltigkeitsthemen wurde gestärkt und das Bewusstsein für die gemeinsame Verantwortung gefördert. Mitarbeitende haben eigene Anregungen eingebracht, Erfahrungen geteilt und damit dazu beigetragen, dass der Sustainapril mehr wurde als eine Informationskampagne. DIE GRÖSSTE HERAUSFORDERUNG Die größte Herausforderung bestand darin, Nachhaltigkeit so zu vermitteln, dass sie motiviert, statt zu belehren. Die Tipps mussten praxisnah, abwechslungsreich und für alle Mitarbeitenden unabhängig von Standort oder Tätigkeit umsetzbar sein. Gleichzeitig sollte deutlich werden, dass viele kleine Veränderungen in Summe eine große Wirkung entfalten können. DIE GRÖSSTE LERNERFAHRUNG Wir haben gelernt, dass nachhaltige Veränderungen nicht immer große Projekte oder Investitionen benötigen. Oft sind es kleine, leicht umsetzbare Impulse, die zum Nachdenken anregen und langfristig Verhaltensänderungen bewirken. Zudem haben wir erfahren, wie wertvoll der Austausch von Ideen und Erfahrungen innerhalb der Belegschaft ist, um Nachhaltigkeit gemeinsam voranzubringen. WAS AM MEISTEN SPASS GEMACHT HAT Besonders viel Freude hat es gemacht, zu sehen, wie aus einzelnen Tipps Gespräche, eigene Ideen und weiterer Austausch entstanden sind. Genau dieses gemeinsame Lernen und Weiterentwickeln hat das Projekt besonders gemacht. WEITERE PROJEKTE DES GREEN TEAMS AKTIONEN ZUM WELTUMWELTTAG SUSTAINABLE SUMMER CHALLENGES GEMEINWOHLBILANZIERUNG