Von der Motivation zur Aktion

Wenn wir motiviert sind, etwas zu tun, dann bedeutet das nicht zwangsläufig, dass wir es auch tatsächlich in die Tat umsetzen. Oft scheitern Projekte an ungünstigen Umständen oder weil Mitarbeitende irgendwann aufgeben. Manchmal kommen wir gar nicht erst ins Tun, weil das Projekt uns schon in der Planung überfordert. Und das, obwohl wir eigentlich motiviert sind und uns das Projekt wirklich begeistert. Warum das so und eben auch ganz normal ist, das erklärt das Rubikon-Modell, das hier kurz vorgestellt wird. Im nächsten Teil des Moduls Motivation wird darauf noch detailierter eingegangen.

Nächste Lerneinheit: Motivation Teil II: In Aktion kommen.