Kursinhalt
1. Erscheinungsformen von Macht
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2. Gesichter der Macht: Macht analysieren und verstehen
In dieser Lerneinheit lernst du, die unterschiedlichen Erscheinungsformen von Macht zu erkennen und einzuordnen.
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4. Machtspiele
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Macht: Einfluss gewinnen mit dem Green Team

 

Tool: Circle of Influence

 

Der Circle of Influence ist ein gutes Werkzeug, um die eigene Wirkmächtigkeit einzuschätzen und zu maximieren. Nach Stephen Covey führt das Arbeiten im äußeren Kreis (Circle of Concern) dazu, dass wir uns hilflos fühlen, passiv und reaktiv werden. Wenn wir uns stattdessen darauf konzentrieren, in den Bereich, die wir kontrollieren oder die wir proaktiv und direkt beeinflussen können, tätig zu werden, so führt das nicht nur zu konkreten Veränderungen und Erfolg mit unseren Vorhaben, sondern auch zum Erleben von Selbstwirksamkeit und zur Stärkung unserer Selbstführungskompetenzen.

  • Bearbeitungszeit: ca. 15-45 min
  • Material: Arbeitsbogen, editierbare Vorlage

>Klick< oben in der Leiste auf ‘Übungsdateien’, um zu der editierbaren Vorlage zu gelangen. 

Achtung Nebelkerzen = Ablenkungsdiskurse: Achte mal bewusst darauf, wo deine Aufmerksamkeit in der Kommunikation im Unternehmen oder auch im öffentlichen Diskurs immer wieder auf Themen gelenkt wird, auf die du gar direkt keinen Einfluss hast. So kannst Du ein besseres Gespür dafür entwickeln, wo du wirklich wirksam sein kannst und wo du nur ablenkt  wirst.

 

Ablauf

 

Schritt 1: Sammle alle Herausforderungen, die dir im Bereich Nachhaltigkeit in deiner Organisation Sorgen machen bzw. wo du Veränderungsbedarfe siehst. 

Schritt 2: Ordne deine Sorgen und Herausforderungen den drei Kreisen in der Graphik zu.

  • Circle of Concern (Bedenken): Dinge, die dich beschäftigen, aber außerhalb deiner Kontrolle liegen (z.B. globale Ereignisse, Gesetze).
  • Circle of Influence (Einfluss): Dinge, die du beeinflussen kannst (eigene Einstellung, Kommunikation, Arbeitsweise, Beziehungsqualitäten, Kontakte, Wissen und Kompetenzen).
  • Circle of Control (Kontrolle): Dinge, die du direkt steuerst (deine eigenen Reaktionen, dein Verhalten, z.B. wie du auf andere zugehst).

Schritt 3: Verschiebe nun deinen Fokus auf die Dinge, die du wirklich ändern kannst.

Schritt 4: Proaktiv handeln

Schritt 5:  Den Einflussbereich schrittweise vergrößern

 

Quellen

 

Covey, Stephen R. Die 7 Wege zur Effektivität, Gabal Verlag, 2024.

Video mit Stephen R. Covey: Proaktive Akteure  arbeiten in ihrem Kontrollbereich https://www.youtube.com/watch?v=tD0aFZkFrFA&list=PLyauyIoqArCNtfcOu07Y06mX2DqQwiVD-&index=2

 

Übungsdateien
Circle of Influence editierbare Vorlagen.pptx
Größe: 184,42 KB