Übung: Power Mapping

Power-Mapping ermöglicht uns besser zu verstehen, welche Macht die Stakeholder in unserem Umfeld haben und wer deine Green Teams Projekte unterstützen oder blockieren kann. Es hilft dir, potentielle Verbündete zu identifizieren, Widerstand zu antizipieren und insgesamt besser zu planen, wo du ansetzen willst.

“Die meisten Menschen geben ihre Macht auf, indem sie denken, sie hätten keine.” (Alice Walker)

Deine Aufgabe in 4 Schritten

• Aufgabe: Führe ein Power-Mapping für ein aktuelles Vorhaben im Green Team durch.
• Bearbeitungszeit: ca. 20-45 min
• Material: Arbeitsbogen, editierbare Vorlage

Ausgangspunkt: Du und dein Green Team wollen bestimmte Veränderungen erreichen. Welche sind das? Geht es Dir insgesamt um Aktivierung von anderen Mitarbeitenden für Nachhaltigkeit oder um ein ganz konkretes Projekt, z.B. einen Nachhaltigkeitstag für alle Mitarbeitenden zu ermöglichen. Versuch, so klar wie möglich zu formulieren, um welche Veränderung es dir geht.

Schritt 1: Trage die Stakeholder in die Power Map ein, die für dein Vorhaben relevant sein können.

Schritt 2: Wenn du alle Akteure in die Karte eingetragen hast, sieh dir die Verteilung insgesamt an und mache dir Notizen zu den Fragen in der Vorlage.

Schritt 3: Auf wen hast du Einfluss in deiner Organisation?

Schritt 4: Macht-Strategien entwickeln

>Klicke< oben in der Leiste auf ‘Übungsdateien’: dort findest du die editierbare Vorlage zu dieser Übung mit einer ausführlichen Beschreibung aller Schritte.